🏛️ 管理评审管理
管理评审是最高管理者对管理体系进行系统评价的重要活动，通过评审体系的适宜性、充分性和有效性，确定改进机会和变更需求，确保体系持续满足企业发展需要。
📅
评审计划编制
编制管理评审计划，明确评审目的、内容、时间、参加人员和输入资料要求。
编制计划
📊
评审资料准备
收集汇总内审结果、客户反馈、过程绩效、纠正措施等评审输入资料。
准备资料
🏛️
评审会议管理
组织管理评审会议，记录会议讨论内容和评审结论。
组织会议
📝
评审报告生成
生成管理评审报告，包含评审结论、改进决定和资源需求。
生成报告
📋
改进决策跟踪
跟踪管理评审决定的改进事项和资源配置的落实情况。
跟踪决策
🔄
历史评审查阅
查阅历次管理评审的记录和报告，便于对比分析体系演进。
查阅记录
💡 管理评审输入要求
根据ISO标准要求，管理评审输入应包括：以往管理评审措施的状态；与体系相关的内外部因素变化；有关管理体系绩效和有效性的信息，包括目标和指标实现程度、过程绩效、审核结果、客户反馈、不符合与纠正措施、监视测量结果、审核结果和合规性评价结果；资源和能力充分性；改进机会。