🏢 现场审核管理
现场审核是内部审核的核心环节，审核员通过面谈、观察和查阅记录等方式收集审核证据，对管理体系的运行有效性进行评价。现场审核包括首次会议、审核实施和末次会议三个阶段。
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首次会议管理
组织并记录首次会议，明确审核目的、范围、准则、方法和日程安排。
创建会议
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审核记录填写
实时记录现场审核发现，包括审核证据、审核发现和不符合项的详细信息。
填写记录
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人员访谈记录
记录与各部门人员的访谈内容，了解其对体系的理解和执行情况。
记录访谈
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现场观察记录
记录现场巡查发现的实际情况，包括作业环境、设备状态、标识标识等。
记录观察
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末次会议管理
组织末次会议，通报审核发现，提出审核结论和改进建议。
创建会议
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审核报告生成
自动汇总审核记录，生成完整的内部审核报告，包含审核结论和建议。
生成报告
💡 现场审核技巧
现场审核应遵循"问、查、看、记"四字原则：通过面谈了解人员对体系文件的理解和执行情况；通过查阅文件和记录验证体系运行的有效性；通过现场观察确认实际运作与文件要求的一致性；详细记录审核证据和发现，确保审核结果客观、公正。审核过程中应保持与受审核部门的良好沟通，对发现的不符合项应取得对方的确认。